バルメットの組織および経営体制

バルメットの管理および経営に関する責任は、株主総会、取締役会、そして社長兼 CEO（最高経営責任者）によって分担されています。株主は、株主総会での決議を通じて、バルメットの管理および経営に参画します。

バルメットの経営は、取締役会および社長兼 CEOが責任を負います。取締役会は、バルメット内部において良好なコーポレートガバナンスの実践が確実に行われるよう努めます。

バルメットの取締役会によって任命される社長兼 CEOは、バルメットの日々のビジネスの管理および監督に責任を負います。その他の経営幹部は、これを補佐しサポートする役割を担います。

バルメットの事業モデルは、オートメーションソリューション、フローコントロール、パルプ・エネルギー・サーキュラリティ、パッケージング・ペーパー、ティッシュの 5つのビジネスエリアで構成されています。これらのビジネスエリアは、ラテンアメリカ地域ユニットおよび中国チェアによってサポートされています。グローバルサプライユニットは、バルメットのグローバルな調達・生産体制を最適化し活用することで、コスト競争力を強化しています。また、この事業モデルを支えるサポート機能として、人材・コミュニケーション＆カルチャー、財務、ストラテジー・変革、そして法務が含まれます。

バルメットのマネージメントの詳細については バルメット グローバルサイト（英文）をご覧ください。